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　　二是管理收获新成效◆▲◁…。2022 年是汾酒管理现代化基础年•▽▲●，汾酒围绕这一主题▼◆★•，进一步完善-▲▼“大监督▷☆▼△★•”体系…△，深入推进重大项目立项研究◁◇，不断筑牢知识产权保护基础●▼▲，有效降低企业运营风险▪●=…•。持续深化全面预算管理▲●△□，加强监督k8凯发官网□•▲•□○、分析◁-◇●=、考核▲▷▽•=、控制◁○，促进资源配置优化▽◁△△■，提升公司运营效率○◆▪◇•。推进数智化系统建设▼=□，实现资金监测=•、财务管理=▽▽■•、人力资源■▼■■、投资管理◁◆=、资产管理◁▽•○▲□、阳光采购▽☆◁=…、资金融通系统平台的初步建成上线△▲▲-，有力推动了公司管理变革★-▼★、流程优化◇▲▪。通过强化底线思维◇•▼、制度思维…◆=•●、财务思维■▽○▪☆、数智思维◇△=、执行思维▼□，有效提升精细化管理水平•▪-☆▷，推动管理体系与管理能力现代化▪…■■△。

　　二是品质取得新突破◆◆●▷…。汾酒坚持…▽•○▪“酿好酒■○•◇•、储老酒☆☆…▪、售美酒•▽”的品质路线●••■，以科技创新+工匠精神=◇△，开展极致酿造…▪▽●□●。从原料到制曲□▷…、酿造▷=◆□、贮配□▪★△，全流程追求最高生产标准▼◆，酿造出精益求精的高品质产品●▪■◇■。坚持生产技术一体化的理念▼•，提高了大曲品质鉴别的科学水平=▽，建立了汾酒的风味判别模型…•◁-▽○，深度挖潜汾酒工艺奥秘□•☆，积极探索清香型白酒品质表达▲☆☆，为汾酒高质量发展提供前沿科技支撑◁◁▲。进一步强化创新主体地位△…，加大关键核心技术攻关力度…◆，本年度获得◇■“2022 中国白酒重大科技成果▪…☆…●”等奖项--，多个项目完成并通过中国轻工业联合会•◁▼=◇□、山西省酿酒工业协会科技成果鉴定●◇▪…◁，其中一项达到国际领先水平▽…◇★。

　　提升投资者的长远利益和职工幸福感•◁。同比增长24-☆◁●▼●.35%★◆；持续优化市场布局•▼…▲究报告大数据平台-免，人才支撑■▽--••，扩大清香消费群体▽★◆••，认真践行绿色低碳理念☆▷△●-，为汾酒全国化市场布局奠定扎实基础=▷▪◆◇○。

　　健全干部选拔制度☆▲，发展为要•=●◇▪◇，一是以青花 20 汾酒为发展基准线产品的档次和规模-•，以深入实施三项制度改革为契机★▼▼，以人为本矢志不渝●★◇☆●○。厚植公司核心竞争力▼△□△☆。

　　一是改革激发新活力☆◇。汾酒以深化改革为抓手…◁◁，以提质增效为目标◁▲▷△☆•，对标改革典型企业成功经验△▷…，并运用到指导•■◁•、推动☆★、落实汾酒改革三年行动▷-▼▲、○▪•★•■“双百行动○◆◇”以及深化改革提质增效等各项改革中○…▷◆，有力有序推动国企改革三年行动圆满收官△□▽，提升企业核心竞争力□■-●。

　　推进青花系列品牌发展▽•。拉动老白汾等腰部产品的全面发展…◁◁=▽。将 ESG 理念融入企业血脉-…★•，全面优化产品结构■■•△△■，汾酒中高价酒类（指每升 130 元及以上产品）实现营收189▷◆….33亿元▪▷●，实施战略升级方案•◆。

　　4月27日▪-=，山西汾酒发布2022年年报☆▪▲。年报显示…◁◁☆=，2022年-□■☆▷●，汾酒实现营业收入262△•◁.14亿元○=△，同比增长31-◁◁◇▲.26%☆★；净利润80◁△☆.96亿元•★•☆，同比增长52△▽○△.36%•▲▪…。公司同时披露2023年一季报◆☆-，一季度•▲○□•，汾酒实现营业收入126△=●.82亿元◇•△，同比增长20▪•◁-☆☆.44%◇▼•；净利润48△☆.19亿元★-○△△▼，同比增长29◆-.89%◁▽。

　　据汾酒2022年年报显示△◁…▷，2023年★○◁■•■，汾酒将坚持稳中求进工作总基调…•◁▽，牢牢掌握战略主动▼◆☆☆◁，打造汾酒•=◇◁“六个现代化■◆▪”○=■●□，践行汾酒复兴▷■○•“123•▲△”总纲领……--，奋力实现全面推动汾酒高质量发展▪▪，又好又快地扎根中国酒业第一方阵的汾酒战略复兴目标●◇=☆。

　　改革赋能•▲，管理驱动▼▼■★■，统筹布局坚持不懈=▽△▼。全面巩固国企改革三年行动成果-◁▲△▼，着力推动重要机制类改革任务见实效▪◇▪△=☆。持续开展提质增效专项行动•▽◁★,积极跟进公司各领域对标挖潜工作落实◇●-▪•。从发展思路○◆★--、经营指标◁□-☆、改革举措▪●、运营机制◆…、制度建设等多方面持续对标找差▲◇…◇，进一步激发企业活力☆▽•◆。继续完善公司法人治理机制建设◁•，不断健全内部管理制度★▲，完善内控管理体系◁○。数智化◁•▷、数字化管理纵向层层覆盖★▲■▪…•，加快实施超算中心■★▽-□、大数据平台◁◇•、智慧展厅建设★○■●◆•，优化网络改造••=，打造稳定安全的网络办公环境…▲▷。大力推进低碳工厂建设-●•，探索实践汾酒绿色低碳发展路径▪▽。

　　在线上销售平台-◆■，汾酒也实现大幅增长★●▽▷★，实现销售收入17◆★●◇-○.16亿元◁☆○▪☆○，同比增长80○▲■.11% 可以说=●，无论在营收◁★■○▲、净利规模=△○•▷，还是增速上•…▲-，2022年▷=…•，汾酒都交出了一份高质量答卷▪●。

　　做好市场深耕和挖潜▼▲，省内实现营收100▷◁.36亿元◇▽••，试行职业经理人制度■■◆◆，完整准确全面贯彻新发展理念▼☆。

　　二是民生服务新生活▽○▪◁▷●。汾酒坚持统筹发展与安全○▪，更高水平建设平安酒都=•☆◇，关注职工身心健康=▽□◆，各类文体活动蓬勃开展◆●…◁★26%2023力争营收突破300亿，营造了高雅◆-、健康的生活风尚■◆□。在履行社会责任方面-…，汾酒公益基金会积极支持巩固脱贫成果k8凯发官网=◆…○▷▽，发起=■★•■◇“金秋助学◆★■■”公益活动…=，奖励帮扶村优秀学子▼▪…，助力方山乡村振兴○△“消费帮扶□◁”509■…△★◇▲.6 万元▪••，向汾阳市红十字会捐赠援助资金 1000 万元▷▷▽△▼，与社会各界共享高质量发展成果▷……△▪◇。

　　据年报显示…□，推动青花汾酒全系列产品市场占有率的重大突破…★●◁○▽；同比增长14=••▽◁△.05%★-=▪-；民生保障★▲△…◇●。

　　二是市场实现新跨越•◆。汾酒向内深化营销体系改革=▼•△▪◆，向外加速全球化市场布局●-•■◆◆，向上提升品牌整体形象○▼□☆，市场结构和产品结构进一步优化=▼○○，品牌知名度和美誉度稳步提升▷••，为公司持续高质量发展打下了坚实基础☆▽。深入推进▲□○●☆“1357+10▪◇”全国化市场布局◇◁=，加速汾酒全国化市场拓展步伐★◇。长江以南市场实现稳步突破☆▷○■★，同比增长超过 50%■△=-▪▲，青花汾酒系列销售额成功突破百亿▷▲•★▽，同比增长60%◆●•☆◇，青花 20▼-▼、青花 30 销售额持续提升○•▽□=，大单品打造成效凸显■△。持续加大资源投放△=▲•○■、深化渠道布局★◇-▲、创新管理模式▽◆◆-▲☆，经销商结构进一步优化-▼▷◁，全国可掌控终端数量突破 112 万家▷◆▷◁☆★，渠道精细化管理程度不断加深●△☆-△，实现了终端动销可视化溯源管理□△▪○…★。持续巩固拓宽全球销售网络☆▽…，以汾酒文化=□▷◆、工艺●=、品牌国际史为主要内容●◇▷◁▽◁，持续进行海外市场消费者培育▽•-■，海外市场建设稳步推进•□▽◆▼，覆盖 50多个国家和地区△★▲◆★□。

　　同时★▲•☆•…，围绕汾酒复兴八大纲领○○■●▽▲，按照☆★=“创新驱动营销新跨越★▪；强基铸链生产新提升●-▲▷；数智赋能改革新成效…●▲▷…☆；党建引领发展新格局●□▼”经营方针●◆，全面打造汾酒现代化管理体系★-▲●…、现代化品质体系■◁◁▪●△、现代化营销体系-◁○○、现代化文化体系▪•■…◁、现代化创新体系=▼◆☆=☆、现代化人才体系○◆。今年◇•□▪，汾酒坚持稳中求进工作总基调▷■□☆■，力争营业收入较上年增长 20%左右•…。

　　一是文化汇聚新动能★▽●••★。汾酒坚持文化自信▼▽▲-，坚持以文化为品牌赋能▼△…◁☆•，以文化凝聚人心-☆，推动中华传统酒文化的创造性转化与创新性发展…★◆。加强文化遗产保护意识◆=，落实非物质文化遗产的发掘…○☆○□、申报与传播▲▲=■，让汾酒文化在保护中传承-▼。公司始终坚持☆☆“文化+品质-▷○”的品牌传播理念○▷☆◁◆，以●▷◁◁=…“内容营销☆○■”为抓手△△◁▪▲▲，进一步创新品牌表达方式△□★▪▲，融媒体传播连通线下精准场景投放★○●，实现与目标圈层高频率=•◆、强内容互动▲◆◁。在全国范围内先后举办了○▽▪◇…“青花汾酒☆○…，梅好如初◇●■★•”▷◆▲○●“举杯赞盛世·对酒话安康★•△•”等形式多样的品牌宣传活动◆△，打造了独具特色的汾酒 IP▷○▼-。积极参与第二届中国国际消费品博览会-◁△☆◇■、第十一届中国国际酒类博览会★◇▪◆、进博会▷-◇▷•▼“向世界表达中国品质——汾酒价值论坛•▲▷●•”○◇▼★、第19 届中国东盟博览会等国际国内大型重要活动…☆◇○•，以高要求=▪-=…•、高质量的标准展示出汾酒品牌形象○▽◁。

　　精耕大基地□▪■、华东○★▪=、华南…■“三大市场•●”…△◆★☆◇，二是以玻汾为发展基准线□☆★，全方位▼-●•、全要素统筹专项资源-▽…，树立…◁○•“一体两翼☆=•▷△”品牌发展战略◁▲，同比增长36◆◇▼.35%▽☆-。推进经理层成员任期制和契约化管理◁■。

　　品质为基-●，文化为魂•△◆，筑牢根基笃行不怠…◆△。沿着◆▪•★“酿好酒▷●▽▲☆●、储老酒□●、售美酒◇●▼◆★•”的品质路线 技改项目•△”及分子公司产能等项目建设☆□◁●▽，分阶段实现原酒产▽▪▷☆=▽、贮能提升▼▽☆•◁，强化生产保障▼▪。以品质为核心要素=★▪…，继续执行并完善国际标准▪■▷，打造•■▲●□“极致酿造国际化■▽…☆★”●▼●。完善以市场为导向-★◁、产学研深度融合的技术创新体系▪□，推动产品持续优化△□☆•。持续做优做强已有文化 IP▪□，并打造新的汾酒文化 IP◇▲…，塑强品牌发展优势…★●•。大力推进汾酒国家 5A 级旅游景区创建工作…□-，打造活态品牌★□▼，实现文化价值转化□△■▪，强化文化活化与推广工作◁△☆☆▽★。

　　大力推进中国特色企业新型学徒制培训◇●◁=△。激活内生动力■▷▲，市场为先•……△，继续深入推进汾酒•○•□“1357+10●◆•▲•”全国化市场拓展k8凯发官网••…□•◁，同比增长39=◇.45%▪★★◆；2022年★△…★，充分调动社会精英资源k8凯发官网☆…△▽□◆。继续创新人才培养模式★■○，

　　推动汾酒▽○…-☆、竹叶青酒••□•○！k8凯发汾酒2022年营收大增31、杏花村酒三大品牌协同发展••▼，完善公开竞聘常态化机制◁…•☆•。保持汾酒在三大市场的品牌优势▲●▼，其他酒类实现营收71◁▪▼•….07亿元○★☆●▲▲，打造全方位产品矩阵•☆▽=◇★，统筹渠道和资源□▷…▽▽。

　　做优品牌行而不辍○▲…•。省外实现营收160•●….04亿元▼…▪，夯实渠道基础★•◁▷▲=，坚持•□▲○“固根本▲○△★…、稳预期■△、利长远□△○●•”的理念•■。

　　一是人才开创新局面◁□▲◆。汾酒聚焦高素质专业化干部队伍建设▲•▪◆，持续推进汾酒人才体系建设□◁◇◁★▽，修订完善员工管理办法☆-★△，健全干部任职履职的制度体系•▪，完善▼-…“双向进入▪▽★、交叉任职●==◆”领导体制▲▼▷□。引导员工构建个人职业生涯规划-•，树立终生学习理念□◇，助力-○“学习型▪■★”组织建设▼▽□▷。通过实施全员绩效管理…□=…，实现自上而下的正向激励△◇☆▲。

　　一是高质量发展激荡新气象■□▲◇▼。汾酒=▽…■、竹叶青酒▲□、杏花村酒三大品牌战略协同▽★○、市场协同和资源协同进一步增强…○■★■▲，全国化市场拓展大步前进=●，汾酒中高端销售占比持续上升•▪□◁，品牌高端化实现突破▪•。同时▼▲，公司积极响应国家…△□☆△◁“双碳◆△=•”目标号召▼▪•，将绿色发展融入自身文化基因▪◆，大力推进低碳工厂建设☆▷▲…△，持续保护水源地生态环境•◇，对原粮基地布局进行优化-□◁•▪•，种植面积突破 130 万亩△★▼▪●，高粱▽=、豌豆全部实现绿色供应▽=。成功选育▼■◆☆□“汾梁 30▽☆□☆▼△”▲▼==“汾麦 30•=▼”●■，有效扩充原粮品种资源▽▷▲□。在汾酒质量大会上▪□△，联合 16 家清香型白酒企业共同发出倡议□•，以品质共建◇□-“大清香时代•●■◆-▪”■▽■★▪▪。以名酒 70 年纪念活动为契机•-•◇▽=，展现汾酒作为老四大名酒□-=“为中国白酒守正创新-■、为中国酒业强根铸魂▷○○”的使命担当☆▷●••▼。

　　如果2023年汾酒增长20%目标达成▷□□△•，其将迈进300亿元门槛大关▲-，▲•▽•“汾老大□○”回归速度将进一步提速▲•=●，中国名酒做此排名或将产生新变化◇▼。

　　同时▼•□•，2022年…★▼★，汾酒省内经销商数量达768家▷△▪，新增40家▼▼-◆△=；省外经销商数量达2869家•▲，新增73家△◁•▪==。